近幾年，木門市場出現了明顯的變化。雖然木門行業屬于典型的朝陽行業，然而相對于前幾年的擴張盛舉，如今的木門市場更趨于平穩發展。對于木門企業而言，必須緊隨市場腳步，加強品牌建設、產品生產體系建設等也已成為各木門企業不容忽視的重要目標。

定制木門的盼盼木門認為在長期的市場競爭和優勝劣汰中，木門市場也暴露了很多的弊端，給整個木門企業的發展帶來了阻礙。我們只有走出了這些弊端帶來的困境，才能來談行業的發展和進步。

困境一：利潤一再減少

市場競爭更加激烈，正面臨整體市場疲軟、價格戰連綿不斷所引發的困境是市場價格的底線一再突破極限，很多廠商的利潤均不理想。一些木門企業的毛利潤從之前的35%降到了15%左右，甚至部分企業的特價產品正在“無利潤”銷售，超低的利潤不利于企業的長期發展。

目前，消費者對促銷表現的熱情顯然沒有以前高漲，加上物價上漲，口袋緊縮，對促銷頗有些見怪不怪的姿態，因此一些建材市場即使是在這一年中最火爆的促銷旺季也是客流慘淡、人影寥寥，因而能帶動的銷量也就變得十分有限。

困境二：企業發展壓力山大

有人說，中國木門市場是中國人自己“讓”出去的，相互傾軋的中國企業讓國外企業坐收漁翁之利。很多土生土養的中國木門企業的壓力更多是來自本身，外部環境給企業的機會是平等的，自己內功不深、基礎不牢、營銷、成本控制不好，壓力才會大。只有占領高端市場，品牌才有地位；相反占據的份額越小，地位則越低。

困境三：管理模式不規范

因今年在房市調控、原材料價格上漲、人工成本攀升等綜合因素的影響下，國內木門行業走勢低迷。定制木門的盼盼木門認為針對業界“產能過?！?、“市場飽和”等字眼，對于那些中小木門企業，隨著利潤空間壓縮，而越來越理性的消費者并不打算為此買單，產品積壓的壓力就相當大，有些不得不停止運行部分生產線。

木門行業在管理和市場營銷方面還很傳統，很多木門企業自身渠道和銷售管理都明顯不夠規范，市場網點薄弱，經銷商對產品的選擇依賴于良好的客情關系。

此外，眾多木門企業沒有運作品牌的能力，沒有系統的經營模式和專業的營銷團隊，沒有準確的市場信息，沒有面向客戶的服務標準和針對客戶的服務體系，沒有針對市場的研、產、供體系，資金投入周期長且風險大，所有這些都將成為置木門企業于死地的定時炸彈，隨時可能一招致命。

定制木門的盼盼木門認為未來木門企業的趨勢將是——全質控體系。它將作為企業的堅盾，鞏固期自身堡壘的同時，向那些沒有實力、沒有質量的小廠商舉起大刀長矛。當混亂的市場被梳理清楚之后，存活下來的木門企業將取得更高的銷售額，同時保證成本與利潤，不會有品質的下降。到那時候木門行業才會真正的走出困境，迎來行業一片晴朗天空。

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