摘要 : 室內門十大品牌的盼盼木門認為于是木門品牌努力尋求合作伙伴,試圖打破傳統獨立經營的局面,那么木門企業尋求戰略聯盟是否能打破這困境呢？
如今的木門市場面臨重重困難，成本的不斷上漲及電商的不斷沖擊之下，木門企業陷入危機之中。只有開辟出新的道路，木門企業才有生存的可能。室內門十大品牌的盼盼木門認為于是木門品牌努力尋求合作伙伴，試圖打破傳統獨立經營的局面，那么木門企業尋求戰略聯盟是否能打破這困境呢？
有一首詩中寫到：“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”。木門企業只有共同發展，才能塑造出一個欣欣向榮的木門市場。因此行業戰略聯盟是大勢所趨形勢所迫，是木門企業在冷淡的市場大環境下發現單一品類獨立作戰略顯“勢單力薄”而找到的全新出路。
是競爭也是合作
這是個競爭的時代，也是個合作的時代。沒有競爭的行業如同一潭死水，毫無生機可言；同樣沒有合作的行業則會引起競爭的無序性，市場秩序混亂。木門企 業在競爭過程中都明白，互為敵手，你爭我搶，大家就只能魚死網破，誰也得不到好處。因此，握手言和，共同進步，一起分享市場這塊大蛋糕不失為一種好方法。
善于借鑒和學習
海納百川，有容乃大。木門企業要想走得好，走得穩，完全依靠自身的力量是不行的。只有善于借鑒和學習，企業才能走得更遠。特別是很多企業存在的問題并非獨有，而是通病，眾人拾柴火焰高，只有集合大家的思路，才能獲得更好的戰略。
達到共贏與共榮
戰略聯盟是一個企業發展的新方式，通過合作競爭的模式，不僅不會使企業倒下，反而更有利于企業看到自身的不足并加以改正。這種模式大大的減少了競爭壓力，并且通過優勢互補，資源互換，能夠催生出企業更強的動力，從而達到共贏共榮。
每一天都是新的開始，木門企業要學會戰略合作，因為戰略聯盟有利于促進木門企業健康發展，這樣才能塑造出一個積極向上的市場，才能完成企業盈利的最終目標。
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