摘要 : 套裝門批發的盼盼木門認為一些地方賣場由于資源集中性的優勢更容易帶動客流量,木門企業要選擇賣場進駐之時,也可仔細思量。
賣場仍然是當前木門等家居建材企業最主要的銷售業績來源,也正是由于賣場模式的吸金能力非同一般,越來越多的賣場應運而生。而大家居連鎖賣場也從未停止過在全國擴張的腳步,這就使得一些木門商家不得不承受巨大的壓力同步擴張。套裝門批發的盼盼木門認為一些地方賣場由于資源集中性的優勢更容易帶動客流量,木門企業要選擇賣場進駐之時,也可仔細思量。
家居賣場是一個集合全部家裝及建材種類的購物基地,對于需要裝修的消費者來說,可以一次找到全部所需的產品。從另一個角度來看,前往家裝賣場的消費者屬于現有的客戶資源,并且隨著這種觀念的逐漸深入,木門作為重要的家裝產品,家居賣場顯然是屬于有需求的大好市場。
木門品牌入駐家居賣場,對于木門企業和經銷商來說,不僅省去了挑選地段和店面的環節,也可以依托賣場豐富的經驗為終端店面創造更明顯的優勢。并且家居賣場規模巨大,往往給人高檔的印象,因而在一定程度上也拔高了木門品牌的檔次,為品牌定位增添有利的因素。
立足于家居賣場已經鋪設的基礎之上,依托賣場秩序化的管理手段,有效的避免了行業之間惡意的競爭,使得木門品牌進入良好的發展狀態。
套裝門批發的盼盼木門認為然而任何事情都具有兩面性,隨著時間的推移,家居賣場的弊端也逐漸顯現出來。據了解,從去年開始,家居賣場由于快速的擴張而陷入尷尬狀態,木門行業也隨之受到牽連,加之木門行業正處于低迷的時期,受挫程度更是加倍。拋開這些發展的因素,木門品牌入駐家居賣場,首先擺脫不掉的是賣場的標簽,對于想要表現個性特色的品牌而言,其品牌的影響力容易被賣場整體的定位覆蓋,難以展現自身魅力。
此外,相對于木門這個市場發起促銷活動的行業而言,處于家居賣場的終端店面在促銷活動上的力度明顯被削弱。促銷需要宣傳上的配合,但由于家居賣場集合了眾多的各類品牌,單個品牌的推廣往往被一筆帶過,難以落實到位,造成了關注度的不強,直接影響活動的執行。
因此,任何一個品牌在入駐家居賣場之前必須要權衡好利弊,深入計算這一決策的價值,找到最適合自身品牌的適合點,以實現品牌的最大化利益。
套裝門批發的盼盼木門認為有商戶才有賣場,已經成了不少人的共識,內部管理的目標就是為商戶服務,這樣才能讓他們減少流失。
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