木門行業從無到有的這短短幾十年間，快速地完成了原始積累，產品、產值、規模等都讓大家感嘆不已。這個過程中，模仿和“借鑒”成為快速成長的絕招。木門定制的盼盼木門認為但經歷了經驗初級積累的過程后，不少木門行業，依然徘徊在跟風和抄襲的初級階段。

我國的木門的產品質量、品牌知名度、企業文化、市場占有率、信譽、規模等是長期積累和歷練的結果。如同世界名車寶馬等的發展歷程一樣。時間、時空的跨度和文化的凝聚是一般企業所不能比擬的。

阻礙我國木門企業在國際上打響名氣的另一個重要因素是：原創力。每個品牌重點是要有永久經營的概念，堅持原創自我設計的概念。木門定制的盼盼木門認為很多本土木門企業還是在創新上不夠，永遠是跟著別人的設計在走，所以重點是要找出自己的風格，而這就要求一定要自我創新，自己要定位好風格。每個品牌要清楚自己的風格跟定位，根據自己的定位去決定產品的設計風格。

目前對于我國大多數中小企業來說，“抄襲”仍然是其產品開發的主要手段。由于產品設計投入成本較大，而且風險也高，國內很多中小型木門企業很少涉足產品設計這一“未知領域”。為了節約“設計成本”或設計師的開支，這些企業甘愿把自己的品牌落到后面去。

木門定制的盼盼木門認為成功的設計應在于剔除自己的主觀見解，全面細致的來評價產品。從三個方面去衡量：首先，從企業角度而言，能為產品創造高附加值；其次，從市場的角度而言，能保持強勁的吸引力，不斷刺激消費者的消費欲望。第三，從消費角度而言，能不斷獲得新產品，滿足物質和精神生活的需要。

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