目前的大環境下，木門加盟代理一方面要突擊全國市場，另一方面又要保管本企業在區域市場的上風，所以，壓力將于與機遇并存。這些困難并沒有阻撓二線品牌進軍全國的決計。

從二線免漆門加盟代理的市場規劃上來講，曾經開端了全國性規劃，盼盼木門認為這是成為全國品牌的重要步驟。第二個跡象是這些品牌在努力成為區域強勢品牌后，也要向周邊省市進行浸透。木門專家指出，這些戰略還不夠完好，不夠成熟，但曾經有了突圍全國市場的意向。雖然木門行業走向全國還有很長的路要走，但是木門企業會堅持不懈的不斷走下去。

木門代理加盟的擴張風潮告一段落后，木門品牌的市場競爭進入了一個全新的階段—做得相比完善的一線木門加盟代理正在有效施行全國推進方案，這一戰略轉變很大水平上刺激了二線木門加盟代理征戰全國市場的雄心。

木門行業從導入期到成長期，再到成熟期，在每個發展階段市場的“游戲規則”都不同，木門企業與地板經銷商制定市場規劃、商業模式及營銷模式也不相同。目前，木門市場競爭日益激烈，而且消費者對免漆門的了解越來越深入，對產品及服務質量也提出了更高的要求。這要求商家必須要跟上市場發展的步伐，了解市場及消費者需要什么，并以此制定行之有效的商業模式及研發適銷對路的產品。

木門企業的發展離不開木門經銷商的支持

2012年，房地產市場持續低迷、外銷市場持續疲軟等不利因素，拉低了家裝市場需求，木門市場比往年更加難做。某木業市場負責人認為，對于木門商家而言，今年或許不是一個風調雨順的好年頭。市場低迷將加快木門行業的“洗牌”步伐。而每一次行業“洗牌”，都會有許多弱小的木門企業被淘汰，同時也有一批企業強勢崛起，形成新的市場格局。

品牌知名度既取決于產物的質量和企業的宣傳力度，還取決于經銷商的效勞程度。產物質量首要靠企業保證。經銷商對產物質量的節制才能較弱。然則給消費者供應什么樣的效勞，倒是經銷商可以掌握的。中小經銷商署理的品牌首要是中低端產物，這些產物的售后效勞往往會存在一些問題。在企業無法供應優越的售后效勞時，中小型經銷商經過進步本身的效勞程度和售后效勞才能，也可以取得優越的口碑。

經銷商要想打造效勞的品牌，需求做的卻遠不止這些。經銷商給消費者供應的效勞要更仔細、更完美，才干博得消費者的好口碑。在消費者進店遴選產物的時分，經銷商要像看待老伴侶一樣熱情；免漆門在消費者優柔寡斷、屢次訊問產物價錢的時分，經銷商要耐性解答；在呈現質量問題的時分，經銷商要勇于承當責任，妥帖處理；在產物運用一段工夫后，經銷商要訊問消費者在產物運用的進程中，能否碰到了問題。當經銷商的效勞落到細節之后，效勞的品牌也就樹立起來了。

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