摘要 : 木門行業就像一個生物鏈,缺了誰都不可以,在長期的市場競爭和優勝劣汰中木門市場也暴露了很多的弊端,給整個室內門企業的發展帶來了阻礙,盼盼木門分析,到目前為止,木門市場主要就體現在以下方面:
木門行業就像一個生物鏈,缺了誰都不可以,在長期的市場競爭和優勝劣汰中木門市場也暴露了很多的弊端,給整個室內門企業的發展帶來了阻礙,盼盼木門分析,到目前為止,木門市場主要就體現在以下方面:
市場很好產品卻賣不出去
因今年在房市調控、原材料價格上漲、人工成本攀升、水旱災害不斷等綜合因素的影響下,國內木門走勢低迷,近期山東淄博產區、四川夾江和云南產區還相繼出現大面積停產現象。針對業界頻頻出現的“產能過?!?、“市場飽和”等字眼,對于那些中小木門企業,隨著利潤空間壓縮,而越來越理性的消費者并不打算為此買單,產品積壓的壓力就相當大,有些不得不停止運行部分生產線。
木門行業在管理和市場營銷方面還很傳統,室內門行業從業人員素質不高,因此,只有極少數的企業擁有較知名的品牌和相對完整的渠道。很多企業自身渠道和銷售管理都明顯不夠規范,市場網點薄弱,經銷商對產品的選擇依賴于良好的客情關系。此外,眾多企業沒有運作品牌的能力,沒有系統的經營模式和專業的營銷團隊,沒有準確的市場信息,沒有面向客戶的服務標準和針對客戶的服務體系,沒有針對市場的研、產、供體系,資金投入周期長且風險大,所有這些都將成為置企業于死地的定時炸彈,隨時可能一招致命。
綜上所述,不難看出企業的內部運作管理體系亟待建設,市場標準亟待規范。另外,企業可以先停止運行部分生產線,消化庫存,靜待銷售旺季;相信有真正的剛性需求存在,只要把產品做好,無論市場環境如何變化,最終還是會取得一定的效果。
困擾二:節日黃金熱點然產品促銷遇冷
五一、中秋、元旦……但凡能想得到的節日,“折上折”、“買就送”等等促銷字眼就大規模占領市場,促銷手段也是無奇不有,甚至有過木門產品論斤賣的奇招,以此來奪人眼球。然而,消費者對促銷表現的熱情顯然沒有以前高漲,加上物價上漲,口袋緊縮,對促銷頗有些見怪不怪的姿態,因此一些室內門建材市場即使是在這一年中最火爆的促銷旺季也是客流慘淡、人影寥寥,因而能帶動的銷量也就變得十分有限。
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