隨著國內木門市場發展，單靠某一點優勢取得龍頭位置已經不可能了，現在木門企業已經打響了品牌戰，各大品牌紛紛使出了絕技，提高自身品牌競爭力。原木門廠的盼盼木門認為其實很明顯沒有品牌就沒有競爭的核心，就沒有持續發展的根基。

實現產品組合的動態平衡

隨著時代的變化，消費者的需求也一直在變，木門企業應及時對市場做出分析判斷，適時地增加應開發的產品和淘汰應退出的產品，從而形成使企業能取得最大利潤的最佳產品組合，實現產品組合的動態平衡。讓消費者能夠辨別出產品對自身的優劣，此時，品牌多年的建設成效開始凸顯。在沒有國家官方授權的榮譽后，產品質量過硬、擁有穩定老顧客群體的品牌以及產品品類單一、有一定市場知名度的木門企業具有得天獨厚的優勢。

提高品牌的競爭能力

原木門廠的盼盼木門認為企業要想在市場獲得一席之地，就必須提高品牌的競爭能力，以研究開發出來的新產品作為載體才能得以實現。所以，新產品的開發是企業創新能力與品牌競爭力之間相互關聯、相互作用的載體。

結合區域特點去為場定位

國內木門市場競爭激烈，面對當今的情況，各大木門廠家應該如何定位才能更好的推動自己的發展呢？專家建議木門企業應該積極了解消費者的需求及市場，結合區域特點去為木門市場定位。許多的企業對自身沒有明確的地位，我的產品時針對哪些人群？是進軍高端市場還是親民路線？這些都沒有大致的概念。

原木門廠的盼盼木門認為產品質量和價格比較適中的木門企業才能得到更好的發展。國產木門品牌產品質量過硬，價格不貴，產品的性價比高，更加能滿足我國廣大國情的需要。

品牌亮相的成功也是推動企業樹立品牌形象的關鍵，不管怎樣，我們都應該突破市場現有品牌控制的局面，在消費者心智中占領應有的份額。

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