摘要 : 門業批發的盼盼木門認為聯盟平臺的作用就不少,一是可以規避風險,盡管平臺失敗了,但是對于自己而言或者團隊而言,是一種經驗一種積累,而不會是高價的積累;二是人多力量大,眾多的木門賣場一起來推動那么做造成的氣勢是多么大
聯盟一詞開始在木門界風行起來,在市場環境不景氣的當下,商家都很熱衷聯盟的新模式,他們也紛紛表示,聯盟或將成為眾木門多企業擺脫市場困境的新趨勢。
木門企業聯盟的四個優點
門業批發的盼盼木門認為聯盟平臺的作用就不少,一是可以規避風險,盡管平臺失敗了,但是對于自己而言或者團隊而言,是一種經驗一種積累,而不會是高價的積累;二是人多力量大,眾多的木門賣場一起來推動那么做造成的氣勢是多么大,可想而知,而且把所有的流量到導入到一直平臺里面,平臺里面有著眾多的品牌的產品,供消費者自己選擇,而賣場們需要做的就是相當于在天貓上面做的一樣;三是逃離天貓,自控O2O,一個聯盟的平臺,擁有權屬于自己,那么對于公司而言還是線下體驗而言,都是好,線下的賣場家們就沒有怨言;四是利益容易分割,平臺上面的產品,線下都有的話,那么線上的利潤可以跟線下進行分割,只是一個比例問題。但是這里必然要做好商討不然還是出現問題。
木門企業要把握發展方向
門業批發的盼盼木門認為木門行業下一步的發展趨勢是橫向合作,甚至會有并購現象的出現,未來的趨勢是強強聯合,不排除可能會有更大的整合動作出現。通過戰略合作使得不同細分領域的優勢產品將可以通過互相委托生產而實現風格的統一,質量的高標準,以及銷售的一站式便利,最終呈現給消費者的是完全符合行業最高標準的高品質系列產品。抱團結盟不僅能增強企業在其他兩個業務領域的競爭力,而且通過優勢互補和協同作戰,將形成一定的行業壁壘,其他企業要想超越將變得更加困難。
隨著市場形勢逐步嚴峻,目前整合資源已成為各大木門企業突破行業瓶頸的首要任務。木門行業的競爭已由木門企業綜合實力的競爭演變為產業鏈的競爭,木門企業抱團作戰或是新出路。門業批發的盼盼木門認為以集團化形式出擊市場。就要求各品牌企業要善于與別人分享利益,善用資源整合的杠桿原理,開展同業及異業聯盟,優勢互補,發揮集團作戰的威力,創新贏利模式,使聯盟企業彼此都能享受到對方的最大價值,達到互補共贏。家居品牌聯盟已將成為未來家居行業發展的方向,各大木門企業也將拿捏好當下,慎重把握好發展方向。
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