摘要 : 訂做木門的盼盼木門認為渠道限制、線上和線下的沖突、高昂的運輸成本,是家居業電商面臨的困難。對于木門行業而言,雖然電商才剛剛萌芽,但是其發展勢頭也不容小覷。
家具行業的特殊性,讓其電商之路走得相當坎坷。迄今為止,部分已試水電商平臺的家居企業未取得理想業績。訂做木門的盼盼木門認為渠道限制、線上和線下的沖突、高昂的運輸成本,是家居業電商面臨的困難。對于木門行業而言,雖然電商才剛剛萌芽,但是其發展勢頭也不容小覷。
家居做電商的嘗試
越來越多的傳統品牌開始進入到電商的這個行業,包括了全友、居然之家、紅星美凱龍這些賣場,不少傳統的家居品牌開始做電商的嘗試。家居行業原來有一個默默無聞的品牌,叫林氏木業,現在卻成了互聯網家居的第一品牌。
木門電商需線上線下結合
對于木門行業而言,發展電商也需要注意線上和線下的結合。線上、線下融合是關鍵但接觸電子商務不是一件簡單的事情,對于傳統企業而言電子商務是很有殺傷力的,如果做得不好,是會被電傷的。
訂做木門的盼盼木門認為木門企業在考慮做電子商務的時候,也擔心會發生李寧這樣的情況。因為線上和線下商業模式成了巨大的利益沖突,而且這種沖突是不可調和的,所以未來木門進行電商的時候,整個行業都將面臨渠道沖突如何解決的問題。
木門電商未來能否成功的關鍵,就是要解決兩個問題:一個是渠道沖突問題,一個是電商能力問題。當解決了渠道沖突問題,企業就不會傷及原來的商業利益和原來的商業模型;解決了電商能力問題,企業就能夠用符合網絡消費者行為、網絡市場營銷的手段等方式建立把產品賣給用戶的能力。
訂做木門的盼盼木門認為木門企業想要獲得長期發展,電商之路必不可少,要做到線上線下產品線的合理規劃與區隔。木門廠商應該合理規劃電商渠道的專供產品線,盡量減少線上線下兩種渠道的矛盾沖突,并要隨著電商渠道的發展,與時俱進地逐步加強電商渠道產品線。
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