過去木門行業比較重視勞動生產率的提高，更多的是通過引進大型先進裝備、擴大產量來提高勞動生產率。事實證明這是一條成功的路子。復合實木門的盼盼木門認為但隨著產能飽和和過剩的出現，規模擴張的空間已被大大壓縮，簡單擴張產能的路子已經行不通了。

雙重壓力下 企業要提高全要素勞動生產率

木門行業在經過多年的快速發展之后，正面臨著生產要素成本不斷增加，資源、環境、能源約束日趨增強雙重壓力。為了避免微利和虧損，木門企業必須把開發高附加值產品，提高全要素勞動生產率，提升產業鏈價值，提高產出水平，降低綜合成本作為主攻方向。

全要素勞動生產率是指對勞動生產率、資源利用率、能源利用率、資金利用率、投入產出率、資本替代人工、人才紅利等進行綜合統籌、優化，使之綜合效益最大化。

提高全要素生產率是一項系統工程，需要精心設計和科學管理，統籌應用，涉及企業資源配置、產品結構、生產和經營組織方式、信息化水平等方面。

成本增加下 企業要優化資源配置調整結構

復合實木門的盼盼木門認為受消費需求不足的影響，成本增加通過產品漲價轉移出去的路子也行不通了。因此木門行業必須下功夫全面提高傳統制造業的產出水平，進一步提高附加值，全面提高全要素生產率，達到降低綜合成本、提高發展質量和效益的目的。

即便當前木門行業生產經營可能遇到一定困難，既有外部因素影響，也有自身發展需要大力解決的問題。但木門行業在國民經濟中的地位并沒有也不會改變，木門行業特有的、較高的需求彈性系數將會使其與國民經濟繼續保持同步和穩定的增長。

木門企業必須降低單位產品投入，提高投入產出率。要抓好節能減排，降低消耗水平，從源頭做好減量化工作。同時，木門企業還要用最低綜合成本、最低消耗，生產高附加值、質量最好、市場急需的產品。具體要求是對所需資源、能源、資金、資本、土地等要素，實現最優組合，產生更大效益。復合實木門的盼盼木門認為木門行業一定要堅定信心，在進入中速緩行增長期后，要以提高發展質量和效益為中心，深化改革，加快轉方式、調結構，大力依靠技術進步和科技創新，促進木門行業健康發展。

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