作為家居森林老牌行業，木門市場的潛力卻依舊巨大，因此近來年眾多企業蜂擁而至，投身木門行業，同時，也加大了木門市場的競爭。一般木門價格的盼盼木門認為怎樣才能在競爭中立于不敗之地，這對于每一個木門企業而言都是深刻的命題。

不創新則“死亡”木門企業思維創新是根本

企業管理思維模式的創新就是企業為了取得整體優化效益，打破陳規陋習，克服舊有思想束縛，樹立全新的管理思路。思維創新直接地表現為一種創新性思維活動，木門企業價值觀念和企業經營的創新，它深刻地影響企業的行為和效益，是木門企業管理創新的靈魂。

木門企業不創新則死亡

“一個企業的命運，有兩種可能，一種是創新，一種是死亡?！?，木門企業如果不愿意死亡，那么就必須創新，任何一個企業都需要靠創新來生存。木門企業怎樣才能做到不斷創新，并且讓消費者都接受其產品，這個問題值得木門企業深思。

企業思維創新才是根本

一般木門價格的盼盼木門認為創新是企業對所有生產要素根據新的需要重新組合，產生一種新的、更適應市場的產品。它不一定是指重新發明一種新產品。企業目前最需要的就是將生產資料進行重新組合，這樣的創新很適合云南的經濟發展水平。創新貫穿在整個生產過程中，有管理創新、技術創新、引進新設備、引進新人才等等，但實現這一切創新的根本是思維創新。

在互聯網發展勢不可擋的背景下，對于木門企業而言，是機遇也是挑戰，木門企業的發展需在原有的模式上進行調整，怎樣才能在競爭中立于不敗之地，這對于每一個木門企業而言都是深刻的命題。。

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