摘要 : 木門品牌排行的盼盼木門認為面對企業發展過程中成本管控難題,木門企業同樣需規避這五大誤區,以免走錯路。
近期，中國木門技術聯盟召開的“成本管控培訓會”告訴了我們成本控制對于木門企業發展的重要性。從木門生產的各個環節應該如何有效實現成本控制，促進企業改善經營管理，轉變經營機制，全面提高企業素質等方面進行全面解析。木門品牌排行的盼盼木門認為面對企業發展過程中成本管控難題，木門企業同樣需規避這五大誤區，以免走錯路。
片面降低采購環節的支出成本
一些木門企業片面追求在采購環節上成本支出最低，繼而導致購進的原材料價廉質次。如果單單就采購環節而言，確實做到了成本最優化，但因為質量較差的原材料致使生產環節的成本上升、銷售部門的費用的增加、客戶滿意度降低，將這些問題匯總，就會發現整個價值鏈的成本在增大。更有甚者，由于采購價格下降，導致原材料出現以次充好現象，引發品質事故，從而導致公司品牌受損，更是得不償失，即所謂的“沒有錯賣，只有錯買?！?/span>
降低成本局限于生產成本
大多數木門企業都會把成本自然而然地理解為生產成本，把降成本局限于生產活動過程，別無他顧。其實，在傳統制造業，生產成本只是總成本的一部分，另有相當所謂的互動，就是雙方互相的動起來。在互動營銷中?；拥碾p方一方是消費者，一方是企業。只有抓住共同利益點，找到巧妙的溝通時機和方法才能將雙方緊密的結合起來?；訝I銷尤其強調，雙方都采取一種共同的行為。
互動營銷是指企業在營銷過程中充分利用消費者的意見和建議，用于產品的規劃和設計，為企業的市場運作服務。企業的目的就是盡可能生產消費者需求的產品，但企業只有與消費者進行充分的溝通和理解，才會有真正適銷對路的商品?；訝I銷的實質就是充分考慮消費者的實際需求，切實實現商品的實用性?；訝I銷能夠促進相互學習、相互啟發、彼此改進，尤其是通過“換位思考”會帶來全新的觀察問題的視角
互動營銷拆開來分析有“互動”和“營銷”兩部分內容，“互動”不是演講，一個人講大部分人去聽，而是有來有往，你說我聽，我說你聽；“營銷”的根本目的就是賣產品，當然賣產品并不是單單賣給一個人，而是想盡可能賣給更多的人，越多越好。所以木門代理商如果想利用互動營銷，就需要讓盡可能多的人都聚集在一起，大家都可以說也可以聽最終達到木門代理商銷售的目的。因而如何讓盡可能多的人聚集起來并熱烈的討論起來就是木門代理店互動營銷的關鍵之處了。
做營銷未必有銷量，但是不做營銷肯定沒有銷量，對于很多木門代理商而言，在營銷上想辦法成了木門代理商做銷量的辦法。中國門業網小編認為近年來互動營銷隨著社交網絡的發展也開始慢慢運用在木門產品銷售上。
能夠聚集一群人是一項技術活，不是靠蠻力或者關系，而是要依靠木門代理店的吸引力，所以選擇一個“一呼百應”的活動話題才是制勝之道。所以木門代理商在選擇話題時應該從消費者角度出發，然后再尋求話題與木門產品的契合點，滲透木門產品信息。只有少數人會關心與自己毫無關系的事情，木門代理商只有選擇和大眾息息相關的活動話題才能達到吸引與聚集的目的。
成功的將用戶聚集起來還要讓用戶活躍的參與其中，最直接有效的方法就是讓用戶覺得占便宜了。最司空見慣的、最直觀的“抽獎”、“贈品”、“紅包”等優惠活動方式就是遵循這個原則。比如某門窗代理商就曾在會場上通過“搖一搖”讓消費者用手機，搖出數量不等的木門產品折扣劵、木門禮品之類的。
木門代理店利用互動營銷的最終目的是營銷，讓參與者轉變為潛在客戶或是成為準客戶，所以木門代理商一定要讓用戶在互動的過程中有良好的體驗。假如是木門試用體驗，那么木門的質量一定要過硬，木門試用的結果一定要大于等于木門代理商宣傳的效果。木門代理店良好的體驗還包括服務方面，即使是免費試用也要讓客戶有服務體驗，優質的木門可以滿足消費者的功能需求，良好的服務體驗則可以滿足客戶的心理體驗。木門代理商只有充分利用優質產品+服務才能將快餐式的一次性消費轉變成長久的粉絲式的贏利點。
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