在當今這個知識經濟時代里，門業企業之間的競爭，已經從產品本身的競爭上升到企業之間文化的競爭。而企業文化，體現的是整個企業內部的凝聚力，越來越多的門業企業已經開始非常重視公司企業文化的建設。門業品牌的盼盼木門認為抓好門業企業的文化建設是門業企業穩定發展的關鍵。

門業品牌文化建設的根本目的

通過企業文化的建設，統一企業思想，規范員工行為，營造企業活力，激發工作熱情，提振員工信心。對內，增強團隊的凝聚力和員工的工作效率，對外，提升企業的美譽度和對優秀人才的吸引力。進一步提升企業的核心競爭力，促進企業績效的持續、健康增長。

門業品牌文化建設要以人為本

在企業整個運營的過程中，起著決定性作用的就是人，所以門業品牌的文化建設要以人為本。

人才資源是企業的第一資源，企業發展靠科技，科技創新靠人才。企業的發展，須堅持以人為本，創新觀念，營造人文環境，推進人性化管理，全心全意依靠職工群眾辦企業，而企業之間的競爭歸根結底又是人才的競爭。那么門業品牌建設應該從以下幾點著手：

第一，在企業內部建立公平、平等、競爭、擇優的市場競爭機制，激發人才爭當先進的動力;

第二，建立公正的評價機制，強化人才的責任意思和進去意識;

第三，建立以素質為導向的教育培訓機制，促進職工全面發展。

第四，解決好職工切身利益的突出問題。只有企業時時刻刻為職工著想，企業人才才有前進的動力，才能為企業的可持續發展提供強勁的動力，進一步推動企業的發展。

文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力

門業品牌的企業文化建設是一個長期的需要細致對待的“活”，它是在不斷完善中得到提高。企業在進行文化建設前，就需要清楚的知道企業文化建設的目的，并堅持以人為本，只有這樣才能事半功倍。在市場發展遭遇瓶頸的今天，門業品牌的企業文化建設，應該與建設企業品牌擺在同樣重要的高度，將之視為企業發展不可或缺的一部分。

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