摘要 : 室內門十大品牌的盼盼木門認為亮眼的成績,吸引了更多跨界家居品牌的入侵。在此形勢下,木門品牌與其觀而坐之,不如奮而做強。
近幾年,伴隨房地產行業的發展,木門市場也開始風生水起。據相關數據統計:2004年至2015年我國木門行業產值一直保持持續增長的趨勢,2015年木門行業產值達1200億元,較2004年增長了6倍。室內門十大品牌的盼盼木門認為亮眼的成績,吸引了更多跨界家居品牌的入侵。在此形勢下,木門品牌與其觀而坐之,不如奮而做強。
非標“短板”將部分企業堵在“門”外
在業內看來,過去木門企業之所以發展的順利,得益于市場的充分競爭和“非標”的定制化,從而給予了民營企業巨大的發展空間。而這樣的定制工藝和小規模生產恰恰是部分大型跨界家居企業所不擅長的,換句話說,正是這個非標“短板”把部分企業堵在了“門”外。
市場“蛋糕”吸引跨界巨頭“門”外徘徊
但是木門產業巨大的上下游產業“蛋糕”也確實讓跨界巨頭在“門”外徘徊,窺視著這個產業的發展態勢。而輿論界不停張揚著木門的標準化?木門的大規模生產?木門的智能化生產。特別是木門的標準化觸及到了民企的神經。擔心憑借跨界家居品牌的實力和整合資源的能力,確實可以壟斷這個行業,正所謂“央企興旺,民企遭殃”。但是“狼來了”是遲早的事,這個行業的投資結構遲早是要改變的。與其觀而坐之,民企不如奮而做強。
然而,客觀來看,在家居業民營企業的發展空間仍然很大,“一家獨大”的時代也一去不復返了。因此,跨界巨頭是否進軍木門行業并不重要,重要的是木門企業的自強。對于準備好的木門企業,跨界者進入是“喜”,因為這可促使木門品牌“學有榜樣,趕有目標”;反之則是“憂”,因為這會加劇市場的競爭,也將加速劣質企業的淘汰。
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