大部分木門門窗品牌都希望可以做成知名品牌，甚至想要躋身門窗十大品牌行列?？墒呛芏嗄鹃T門窗品牌企業苦心經營多年，卻依然難以實現。門業品牌的盼盼木門認為分析一下，是什么原因導致木門門窗品牌不能躋身門窗十大品牌的。

中小木門門窗品牌發展常遇三大問題分析

一、膽怯導致木門門窗品牌無法走出現有狀態

有很多木門門窗品牌都知道企業進入了發展困境，但就是沒有膽量對企業進行徹底的變革，怕的是變革會給企業帶來太多風險。這是當然的，變革都會伴隨著挑戰與風險，有風險的變革才會有更大的出路，也可以說：沒有風險的變革應該是不存在的。所以，關鍵還是木門門窗品牌要學會評估風險、把控風險，把風險降到最低的程度。

木門門窗品牌為什么不愿意變革？經過調查研究發現，第一是由于木門門窗品牌的掌控者沒有認識到變革的重要性，依然覺得保持以前就好；第二是害怕變革后對木門門窗品牌的發展不利，比如害怕失去原有市場，害怕失去企業的人才，更害怕失去現有的利益；第三是已經有成績的老板沒有了過去創業時的膽量。

二、木門門窗品牌缺乏創新意識

沒有創新意識的木門門窗品牌其表現一般都是思想保守，企業從上到下沒有學習的氛圍，對新事物視而不見或是不敢嘗試，對周邊的環境變化缺少敏銳的感知。尤其是木門門窗品牌領導層缺少學習欲望，對別人提出的意見不采納或直接拒絕。從而導致員工死氣沉沉，沒有一點活躍的氣氛，缺少向上的朝氣和干勁。

木門門窗品牌要想走出長不大的怪圈，首先就要樹立創新的意識，把創新作為企業的發展首要任務，把創新作為企業考核、獎勵的一個重要標準。其次還要多學習推陳出新。

三、試圖變革但苦于找不到途徑

近年來，許多木門門窗品牌的領導深知企業經營不易，都紛紛尋求出路。現在的很多木門門窗品牌缺少學習，缺少執行力，缺少戰略，缺少人才，缺少模式，缺少應該缺少的。然而，經過相關培訓后還是沒有產生效果，業績沒有提升或者提升不明顯?；蛟S，人員的積極性是高昂了一段時間，可沒過幾個月，好像一切又都回到了原樣。

木門門窗品牌只有變革才有生命力，才能與時俱進地生存和發展，這已是近年來許多企業的共同見解，80%以上的企業都在尋求變革，并期望通過變革來促進企業在新一輪的競爭者減輕壓力，增長利潤。但是，有很多木門門窗品牌總是找不到真正能為企業帶來健康變革的路徑。常有很多企業，他們不是不想變革，只是不知道如何進行變革。變革的路徑在哪？路徑就在消費者身上，在市場里，在創造客戶的價值上？

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