摘要 : 門業品牌的盼盼木門認為而行業規模型企業此時有了更多的市場空間。重新整合和定義行業的格局,實現行業的健康發展,都成為未來一段時間的重點。
近幾年木門行業一直都在說未來可能行業會洗牌,確實木門行業的粗放式發展,已經成為詬病這個行業的致命因素,木門行業整合勢在必行,在漫長的市場化進程中,越來越多的企業由于經營和發展的原因,陸續退出了這個行業。門業品牌的盼盼木門認為而行業規模型企業此時有了更多的市場空間。重新整合和定義行業的格局,實現行業的健康發展,都成為未來一段時間的重點。
一、個性化與環保
房地產的黃金時代已經過去,在新的房地產市場格局下,剛需是拉到木門行業的最主要的因素,在剛需時代,消費者的裝修也變得更為的挑剔。從第一套住房裝修,到改善型裝修,這些都將成為2018年主要的消費市場。以八零九零后為核心的消費需求的提升,讓消費者的多元化和個性化成為市場的主流。越來越多的消費者開始喜歡個性化的產品,對于產品的關注已經從質量、環保等要素轉為喜歡個性化的產品。這對于很多以個性化為訴求重點的企業來說,是一個絕好的發展機會。個性化突然崛起都預示著消費者對于個性的追求。
二、互聯網發展模式
在互聯網+背景下,越來越多的市場業態被激發出來,傳統企業轉型發展,有一個很方便快捷的發展,就是加入互聯網平臺,借助平臺積累的經驗優勢幫助自身更好的發展,提升服務水平、提供更好的產品。眼正在用互聯網的思維改變傳統的行業發展格局。在這樣的背景下,木門企業必須適應新的市場,以及新的消費者消費習慣。用互聯網的思維去審視和改變木門行業。此外在產品高度同質化的木門行業,要想區隔企業與企業之間的差異,服務是一個很好的切入點。在隨著互聯網的線下服務的需求加大,將有越來越多的企業重視服務的導入,用服務驅動產品的銷售。這從傳統的產品驅動服務的模式,徹底轉換為服務驅動產品的銷售模式。
國中小企業發展中面臨許多新問題、新矛盾,部分企業還出現生產經營困難,這些都是轉型升級過程中必然出現的現象。所以木門要搶抓機遇,充分利用宏觀政策、微觀發展形成的"倒逼"機制,在調整中提升,借助互聯網流行趨勢,抓住市場改革要點,推動小企業轉型升級。
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