雖然在木門行業是不缺代理商的，可是對于木門企業而言，隨著實體店租金、人力資源等經營成本的增加，越來越多的木門代理商開始考慮改行或者要求企業增加開店補助。室內門品牌的盼盼木門認為在試水木門電商成功之后，木門企業產品銷售不在依靠實體店，木門招商開始走向兩極化。

一、互聯網木門時代

2018年是‘互聯網+’迅猛發展的一年，雙十一、雙十二某貓商城的促銷活動收獲頗豐，很多木門加盟商也不甘落后，紛紛試水電商，走進互聯網+。然而木門行業電商模式仍舊擁有很多不足之處。

互聯網時代，在市場競爭戰中，木門質量仍是發展關鍵。木門加盟商必須堅定不移的堅持產品質量，才能留住消費者對木門品牌的信任。同時木門加盟店的銷售渠道也要跟牢，只有借助先進的互聯網大數據，不斷開辟出新的發展銷售模式，發展網上電商，擴張木門產品銷售規模，才能為木門加盟商贏得更多的市場份額。

二、實體招商仍有市場

隨著木門加盟店的逐漸成熟，木門市場愈發復雜，2018年木門加盟商的發展困境可能還將延續到2019年。木門市場爭奪戰戰火不熄，木門行業的發展桎梏不前，木門加盟商擺脫這種困境已成為形勢所迫。在弱者淘汰，強者更強的兩極分化的門窗市場局面中，木門加盟商唯有明確自己的市場定位，找到適合自己木門加盟店發展的方式，以便于在2019年木門市場競爭愈發激烈時有所應對。

因此，從木門加盟商的角度出發，在木門行業洗牌期，想要走出木門市場競爭中的困局，還需結合互聯網時代趨勢做出調整，唯有找準自己木門加盟店的方向，才能逆勢突圍。提前做好準備，未雨綢繆，以更快的速度來使木門加盟店成長和蛻變，從而幫助木門加盟商安全度過這個洗牌期。無論何時何地，木門市場競爭始終存在。既然木門加盟商無法改變外界環境，那么就改變加盟商自身來適應環境。從加盟商自身提升競爭實力，才能在激烈競爭的木門市場上找到商機。

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