摘要 : 室內門品牌的盼盼木門任務若想搶占入口,優先占領市場,一定數量的設計大師、優秀團隊必不可少。此時,企業就需眼光長遠,切勿一味控制人才成本,因小失大。
如今正是互聯網及移動互聯網的時代,高端技術人才難覓,為加大吸引力,BAT三大巨頭紛紛開出誘人高薪,將各路人才攬入懷中。因此,門窗企業亦可如此效仿。另外,對于定制類的門窗而言,其注重個性化設計,講求創新,能力平平者一般很難勝任。室內門品牌的盼盼木門任務若想搶占入口,優先占領市場,一定數量的設計大師、優秀團隊必不可少。此時,企業就需眼光長遠,切勿一味控制人才成本,因小失大。
當然,僅僅靠高薪吸引人才并非權宜之策,他們需要能實現自我價值的平臺,而不是成為企業賺錢的工具。俗語說得好:小廟供不起大菩薩。對于這樣的平臺,或許只有實力雄厚的企業才能提供。所以,門窗企業想招到高端人才,還得有一定“修為”。
以前段時間某著名設計師跳槽為例。為了吸引該設計師,先后有兩家鋁合金門窗企業分別以重金相邀,向其拋出橄欖枝。在該設計師猶豫之際,其中一家企業增加20%的薪酬額度,但出人意料的是,這名設計師選擇了另外一家,時候該設計師表示,去另一家公司不僅僅是因為高薪,還有它的自身雄厚實力。
另外,為了牢牢吸引住優秀人才,光靠上述兩點也不夠,企業還得展示自身未來發展方向,讓優秀人才感知到企業的發展潛力。在這點上,國內一些一線門窗企業似乎也把握得很好。在決定發展定制化門窗體系時,它們并未盲目跟從市場趨勢,而是在進行了周密的市場調查之后,根據市場具體情況作出了周詳的策略與布局。這種做法一方面是對企業自身發展負責,另一方面則能向定制專業人才表明自己的未來發展方向,給他們充足的信心和希望,而這也真是該類人才實現自我價值的最大動力源泉。
或許,定制化門窗設計人才總有一天會出現供大于求的局面,但業內人士表示,現階段是搶占定制化門窗市場的關鍵時刻,誰擁有了高端人才,誰就擁有了先導權。因此,吸引高端人迫在眉睫,懂得吸引人才更是王道。
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