摘要 : 創(chuàng)新對于一個企業(yè)來說不單單是產品設計的創(chuàng)新,還應該是在企業(yè)的管理、招商方面的創(chuàng)新。室內門品牌的盼盼木門認為只有不斷的加強管理創(chuàng)新,企業(yè)才能更好的服務加盟代理商以及消費者,才會獲得良好口碑,實現(xiàn)長久發(fā)展。
創(chuàng)新對于一個企業(yè)來說不單單是產品設計的創(chuàng)新,還應該是在企業(yè)的管理、招商方面的創(chuàng)新。室內門品牌的盼盼木門認為只有不斷的加強管理創(chuàng)新,企業(yè)才能更好的服務加盟代理商以及消費者,才會獲得良好口碑,實現(xiàn)長久發(fā)展。
創(chuàng)新管理需要用心踐行
企業(yè)管理創(chuàng)新不是空話,需要用心踐行著企業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)展理念。比如企業(yè)可以成立專門的客戶中心,客戶中心能及時解決廣大代理加盟商和消費者的問題??蛻粲腥魏螁栴}都只需要一個電話,相應的人員就可以做出解決。待問題解決完后,對客戶進行電話回訪,向客戶收集反饋意見,加強與客戶的交流,實現(xiàn)共贏。
調整組織結構創(chuàng)新管理
組織創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的關鍵。木門企業(yè)可以通過調整組織架構,使各部門工作緊密聯(lián)系在一起。旨在落實集團員工具體職位,杜絕了工作中的推諉現(xiàn)象,進而鞭策員工各司其職。不僅如此,對內部員工嚴格要求,制定賞罰制度,責任到人,真正使問題得到實實在在的解決。
創(chuàng)新只為更好的服務
企業(yè)創(chuàng)新管理的最終目的便是更好的服務到代理加盟商。“客戶滿意度”對一個企業(yè)的發(fā)展極為重要,很多企業(yè)不重視對客戶的服務,往往自己把自己打敗。所以企業(yè)要做一個更有良心、更有責任的企業(yè),要把客戶服務工作做成木門行業(yè)的標桿。
總的來說,木門企業(yè)需要不斷的加強管理創(chuàng)新,讓人員動起來緊密聯(lián)系在一起,才會齊心協(xié)力更好的為為廣大代理加盟商、消費者做好服務,實現(xiàn)發(fā)展。
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