摘要 : 實木門生產廠家的盼盼木門認為渠道關系著企業發展和業績的關鍵,正是受這一觀念影響,在近段時間的三四月份中,木門企業有關于招商方面的工作分外火熱,不少木門企業在招商宣傳方面可謂不遺余力。
受多方因素影響,建材行業近段時間不太景氣,木門行業更是如此。實木門生產廠家的盼盼木門認為渠道關系著企業發展和業績的關鍵,正是受這一觀念影響,在近段時間的三四月份中,木門企業有關于招商方面的工作分外火熱,不少木門企業在招商宣傳方面可謂不遺余力。
木門企業急需進行思考 渠道的建設的完善與否
但從企業發展的長遠角度來看,是否一味的進行渠道擴張就能代表企業的高速發展?是否渠道的建設的完善與否,和企業的業績就成絕對正比?對于這一問題,不少木門企業都急需進行思考。
市場飽和,是如今木門企業面臨的一大問題。許多外貿企業轉型內銷,讓諸多一線城市的木門產品遠超其市場容量甚至一倍以上,對此,不少木門企業認為渠道下沉或是一條出路,紛紛搶占渠道,忙于招商。
誠然,渠道下沉,招商是必要手段,但對于木門企業來說,招商卻不一定是快就好,三四級市的木門經銷商整體素質與一級市場的經銷商相比,各方面的實力可能會有一些懸殊,他們以前可能只是一個三級批發商,無促銷能力、無管理能力、無市場開發能力,總體提升能力不足。實木門生產廠家的盼盼木門認為這就需要廠家從企業文化入手,派專人扶持、指導經銷商提升管理、開發市場的能力。如果木門企業能夠為經銷商定期提供各種培訓,幫助經銷商提升自身整體素質,增強經銷商的自我造血功能,才能激發經銷商的積極性、忠誠度和自主開發能力,從而達到與企業一起共贏。
因地制宜、因品牌而異
關于渠道下沉,其實業內人士也有疑義。不過就現實效果來看,擔心顯得有些多余。但據此就認定三四線的木門市場必能消化木門行業過多的產能,卻也有些魯莽。因為,不是所有木門品牌都能在各級市場都有厚實的群眾基礎。沒有這個基礎,沒有充分的銷量做保障,頭腦一熱砸重金批量建店,木門企業可能會落得個血本無歸。
因此,木門企業的渠道下沉還得因地制宜、因品牌而異,必須摸清當地經濟總量、木門產品的消費潛力,以及品牌自身在該區域的接受程度等問題,否則渠道下沉就將淪為一場只開花不結果的燒錢游戲。費盡心思招商引資,卻并未達到提升銷量的目的,反而終使得木門企業在三四線區域一敗涂地。
實木門生產廠家的盼盼木門認為木門企業的明天很美好,可是大多數企業死在了今天晚上。雖然現在的木門市場競爭很激烈,但是木門市場需求量也是很大的,而且還在不斷增長,木門行業前景是可觀的。
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