摘要 : 室內門十大品牌的盼盼木門認為不知如何讓自己勢力不斷得到積累而強勝起來。套用一句流行語“追孩子的招雖然大多都很老套
大多木門經銷勢力薄弱，營收不高，管理漏洞多，營收表象在增加，利潤卻成反比，辛辛苦苦卻苦于無盼頭。室內門十大品牌的盼盼木門認為不知如何讓自己勢力不斷得到積累而強勝起來。套用一句流行語“追孩子的招雖然大多都很老套，但是管用就行”，經營木門多年的經銷商們也肯定熟知好幾種打開木門銷路的法子，請謹記：招不在老，管用、堅持是上策!
除了一些促銷活動還能將消費者大量吸引進店，平時能迎來陌生客戶的訂單數量可能很令人沮喪。一般來說，店鋪的地理位置、開業的時間等等，會直接影響一家木門專賣店的上門客戶數量。門店零售已經無法在木門銷量中獨占鰲頭，因此只做安逸的“坐商”可不行!
為了拓寬銷售渠道，不少木門經銷商會選擇主動與家裝設計師或者裝飾公司合作，接觸一些高端客戶可能會為自己帶來不少的豐厚利益。但是裝飾公司不會白白推薦客戶，他們會從中抽取一部分傭金，這就導致木門經銷商的利潤并不一定能令人滿意。
而且大型的裝飾公司也經常出現工程單子一樣的拖帳問題，一些小型的裝飾公司流動性就更大，賴賬問題時的木門經銷商的利益無法得到保障。因此要做好裝飾公司這一去渠道，木門經銷商需對自身實力有足夠的評估。
隨著市場細分的精細化，木門經銷商不得不深入目標市場，搶占先機。而說到木門消費最好的地方自然就是住宅區，因此 小區推廣應運而生。但是對于小區推廣的方式方法卻并不是每一家都能掌握得當，如果只是掃樓、胡亂張貼宣傳單不僅讓合作的物業頭疼，還影響用戶對品牌的第一印象。
掃樓應做到數據有效性，例如本小區總共有多少住戶，有多少住戶預計交房后立馬裝修入駐，有多少是投資性住房，高檔裝修的住戶會有多少等進行細化，只有拿到有效數據才能對癥下藥，達到小區推廣的目的。
返回列表
以下是客戶評論