隨著近年來定制家居的火熱發展，木門招商的競爭也越發的激烈，大企業有品牌優勢，小企業則有價格優勢，處于中間地位的中型木門企業，則數量占了多數，實木門十大品牌的盼盼木門告訴你如何能在競爭激烈的市場背景下取得木門招商成功呢?盼盼木門認為最好的辦法是用與眾不同的思維方式，開創無人爭搶的市場空間，超越競爭的思想范圍，開創新的市場需求，經由價值創新來獲得新的空間，走木門企業的藍海戰略道路。

針對產品品類的出奇布局

在木門行業發展的十余年歷程中，企業蜂擁而起，上演一輪輪分食大潮，有競爭力的企業之間互相廝殺，瓜分掉市場上的顯性用戶，搶先布局全國市場，后來者想要“青出于藍而勝于藍”，沒有自己的獨特武器是很難有所突圍。于是，對于有理想但實力還有所欠缺的企業而言，避免進入激蕩的紅海區，木門招商尋求市場的空白區進行深耕細作便顯得尤為重要，而走好這步棋的首要條件就是要選好棋子，即產品品類的優選。

在終端渠道上尋求新“玩法”

電商、整體家裝的發展都是對傳統渠道的沖擊與挑戰，以互聯網手段和整合資源來倒逼木門行業步入新的發展軌道，是一種形式。據了解，集成家裝是一種一對一的模式，其服務內容涵蓋了設計、施工、鋁合金木門、櫥柜、木門等家的因子，整合了中央空調、智能家居、水系統等生活鏈條，并承包了施工中所需的全部材料和家具供給，真正做到從工廠直接到消費者跨越，且工程期縮短，價格方面有所下降。且不論集成家裝在未來是否能為消費者接受，成為木門招商的新出路，單單放眼當下市場，也并沒有看到它出現夭折的現象，這便是希望。

在營銷打法上避開“戰場”

燒錢打廣告在去年一整年的營銷大戰中搶占了大眾的視角，這一現象在滴滴與快的、優步的大戰中有所印證，然而對處于上升期的木門企業而言，燒錢玩營銷無異于“自砍手腳”，稍不注意還可能導致多年的積累付諸東流。故，有選擇性地打廣告，借勢宣傳也能打出新天地。

木門招商三方面布局開展藍海戰略，視線將超越競爭對手移向買方需求，跨越現有競爭邊界，開啟企業組織各類人員的創造性，把視線引向藍海，開拓市場“無人區”，有利于在市場競爭中占據領先地位。

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